新疆沙雅縣位于塔里木盆地北部、渭干河南端，北靠天山，南靠塔克拉瑪干大沙漠，土地荒漠化嚴重、發展任務艱巨。針對基層干部生活條件艱苦，工作任務繁雜的實際，近年來，沙雅縣大力實施“關愛”工程，多角度多渠道關心愛護基層干部，使他們工作安心更盡心。
“心里話兒”：有處說
“這兩年工作任務很重，基層干部普遍感到壓力很大，能不能聘請心理咨詢師為基層干部做心理疏導？”在與組織部長“約談”時，沙雅縣古勒巴格鎮黨委副書記朱亞軍隨口給縣委常委、組織部長劉國強提了這樣一條建議。沒想到5天后，3名心理咨詢師就來到鎮里開展心理咨詢工作。一個月后，又在鎮里建起了心理咨詢室。
為切實掌握基層干部的所思所盼，有針對性地做好排憂解難工作，沙雅縣通過開展“兩項活動”，開通“一條熱線”，暢通意見訴求反映渠道，搭建起基層干部“換心窩子”的平臺。
“兩項活動”，一個是“雙向約談”活動，組織部門領導在基層干部執行重大任務、職務發生變動、個人遇到挫折、家庭發生變故等時機主動約談，基層干部也可通過電話、短信、QQ、微信等方式約談組織部領導，及時表達意見訴求；另一個是“組織部長接待基層干部日”活動，將接待日程分別在沙雅縣黨建網進行公告，給基層干部提供一個敞開言路的渠道。
開通一條熱線，即“基層干部心聲”熱線，及時傾聽收集基層干部的意見訴求，組織部門每月專題召開部務會研究處理回復。兩年來，共約談基層干部627人次，收集各類建議及意見130余條，其中有69條被采納。
矛盾困難：幫解決
2014年8月7日，沙雅縣努爾巴克鄉干部米吉提·塔西記憶深刻。這一天，他的愛人從庫爾勒地區調入沙雅縣第一小學工作，從而結束了夫妻兩地分居的生活。
“基層干部生活艱苦，工作辛苦。要讓基層干部安心盡心，必須把他們的困難解決好。”劉國強說。
據介紹，2014年2月，該縣結合地區工作安排，以解決兩地分居、家屬就業、安居住房三大問題為重點，把“關心關愛”基層干部作為“一把手”工程，由縣黨政“一把手”牽頭抓，組織部長具體負責。
2014年以來，組織部門通過發函協調，將16名鄉（鎮）干部家屬從其他地州調入沙雅縣，結合干部調整等時機讓7名基層干部結束了兩地分居生活，協調為11名干部家屬解決了工作問題；大力實施“安心安居”工程，籌集整合資金近2000余萬元，建成120多套基層干部周轉住房，較好地解決了鄉(鎮)干部“走讀”問題。
剛剛搬進新房的古勒巴格鎮干部阿布力米提·米吉提說：“組織這樣關心愛護基層干部，把工作做到了我們心坎上，我們沒有理由不好好干工作。”
干事創業：添動力
近年來，沙雅縣委堅持把改善工作環境、激發工作動力作為關愛基層干部的重要舉措，做到在工作上“減壓”，在成長進步上關心。
“每到歲末年終，各類檢查、評比、考核，一撥撥扎堆涌向基層，動輒‘一票否決’，讓人疲于應付、苦不堪言。”沙雅縣英買力鎮黨委委員、組織干事柳貴生說。
針對鄉鎮干部反映年底各種考核工作組“過多過濫”的問題，由縣目標考核辦公室統一協調各項考核工作，對計劃生育、綜合治理、精神文明等單項工作組成聯合工作組實施考核，并明確一個鄉(鎮)不得同時進駐兩個考核組。同時，及時取消一些行政指令性任務和評比考核，最大限度減少對鄉鎮的“規定動作”，引導鄉鎮增加“自選動作”，切實為基層干部“松綁減負”。
“基層是培養選拔干部的‘練兵場’，能磨礪干部的品質，增長干部的才干。不僅要把優秀的干部派下去，更要把優秀的基層干部選出來，讓基層干部有‘盼頭’。”沙雅縣委組織部干部室主任鄧江說。
近年來，沙雅縣始終堅持“干部從基層一線選拔”的導向，在干部調整使用、推薦后備干部時優先考慮，讓基層干部在工作上有“干頭”，政治上有“奔頭”。
據統計，2012年以來，沙雅縣有79名基層干部被推薦為后備干部，26名得到提拔使用，17名到上一級黨政機關任職，其中3名鄉（鎮）黨政正職提拔到副縣級領導崗位。（本報記者 周洪雙 本報通訊員 柴春博）
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